HDES avança com reforma estrutural para garantir sustentabilidade financeira

O Conselho de Administração do Hospital do Divino Espírito Santo (HDES) afirmou que o diagnóstico operacional e financeiro divulgado pelo Açoriano Oriental na quinta-feira serviu de base à elaboração do “Plano de Sustentabilidade Financeira 2026-2028”, sendo que o resultado não foi uma “surpresa”.Em comunicado, a administração afirma que o levantamento detalhado do cenário histórico permitiu legitimar “a urgência e o acerto” das reformas estruturais já em curso no hospital, acrescentando que o novo modelo de governação interna foi sustentado por um estudo realizado pela consultora Deloitte.Entre as medidas já implementadas destaca-se a criação do Serviço de Gestão de Compras (SGC), estrutura que visa centralizar processos anteriormente distribuídos por sete áreas distintas da instituição.Segundo o HDES, uma das prioridades passa pela normalização dos materiais e dispositivos médicos utilizados, procurando reduzir fenómenos como o “maverick spend” (compras realizadas fora dos procedimentos formais) e o recurso frequente a aquisições pontuais e desuniformes.A administração realça ainda que serão introduzidos mecanismos automáticos de cabimentação orçamental no momento da aquisição, garantindo maior controlo financeiro e transparência nos processos de compra.O processo de centralização das compras deverá estar concluído até ao final de 2026, prevendo-se que os primeiros resultados financeiros sejam visíveis já em 2027.No domínio logístico, o hospital revela também estar a reformular a relação com fornecedores através de uma estratégia de “Strategic Sourcing”, destinada a reduzir a dependência de parceiros únicos e a aumentar a resiliência da cadeia de abastecimento, sobretudo nas áreas críticas do Bloco Operatório.A modernização tecnológica constitui outro dos pilares da reforma. O HDES está a desenvolver a integração dos sistemas Glintt e Primavera, com o objetivo de eliminar processos manuais e em papel. A instituição prevê ainda a implementação de ferramentas de reconhecimento ótico de carateres (OCR) e sistemas automáticos de reconciliação de faturas.A estratégia integra o projeto de “hospital sem papel”, incluído no plano de reforma do Serviço de Sistemas de Informação e Inovação Digital.No plano financeiro, o hospital recebe cerca de 12,25 milhões de euros por mês através do contrato-programa de 2026. Deste valor, cerca de 8 milhões destinam-se ao pagamento de recursos humanos e prestações sociais.O HDES acredita que a centralização das compras e a redução de desperdícios vão permitir melhorar as contas, reduzir o prazo de pagamento a fornecedores para 90 dias, cumprindo a meta europeia. Recorde-se que o prazo médio de pagamentos a fornecedores do HDES em 2025 foi de 388 dias.