Portugal no 21º lugar em ranking de 37 países relativo ao salário médio anual


 

Lusa/AO Online   Economia   29 de Set de 2014, 16:40

Portugal ocupa a 21ª posição entre 37 países da Europa, Médio-Oriente e África no que se refere ao salário médio líquido anual de um profissional sénior, num ranking liderado pela Suíça, Noruega e Dinamarca.

 

De acordo com as conclusões de um estudo da consultora Mercer sobre os custos totais do trabalho no mundo, hoje divulgado, em Portugal o valor médio de salário líquido anual para profissionais seniores é de 28.194 dólares, o que compara com os 129.329 dólares da líder Suíça, os 98.778 dólares da Noruega (que surge na segunda posição) e os 95.137 dólares da Dinamarca (terceiro lugar).

No extremo inverso surge a Argélia, cuja remuneração média anual é de 14.181 dólares.

Já nos países analisados na região Ásia-Pacífico, a Índia surge com o salário líquido anual mais baixo para um profissional sénior (6.585 dólares), sendo que este valor representa apenas 10% do salário mais elevado oferecido na mesma região (67.358 dólares pagos na Austrália para a mesma função).

Quanto ao continente americano, o primeiro lugar é ocupado pelo Canadá, que regista um valor de 64.107 dólares, seguido dos EUA (61.152 dólares) e de Porto Rico (55.897 dólares), enquanto em último lugar surge o México, com 22.317 dólares.

Entre os países avaliados, a Mercer destaca ainda a França como o que apresenta o valor mais alto de contribuição obrigatória do empregador sobre a percentagem do salário-base anual (45,2%), sendo que, na América, o país em que o peso do salário em proporção ao total de custos de trabalho é mais alto para cargos de administração e posições seniores é os EUA.

No trabalho faz-se notar que um salário-base anual elevado “não corresponde, necessariamente, ao custo total de um colaborador para uma empresa” , já que “o custo total de contratar alguém implica a soma de todos os custos diretos e indiretos atribuídos aos colaboradores, o que inclui o salário-base, benefícios, contribuições para a Segurança Social e impostos”.

“O custo total de contratar um colaborador é consideravelmente mais elevado do que apenas o seu salário mensal, embora os colaboradores utilizem esta medida para avaliar outras potenciais posições similares no mercado”, refere o responsável de Estudos de Mercado da Mercer Portugal, Tiago Borges.

Neste sentido, sustenta, também “as empresas quando contratam devem ter a responsabilidade de não só obter uma compreensão completa dos custos totais – por posição e geograficamente – e como é que estes se comparam no mercado, como também comunicar o valor real dos pacotes de compensação para os atuais e potenciais colaboradores".

“Desenhar um pacote de compensação atrativo que favoreça tanto o colaborador como o empregador é um dos principais e mais difíceis desafios dos departamentos de recursos humanos, especialmente para organizações multinacionais que têm de considerar o custo total de contratações, o qual implica a soma da remuneração total anual mais as contribuições obrigatórias do empregador”, sustenta.

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